Llega la campaña publicitaria de Digital+ que torpedeó Mediapro
En julio, tras el principio de acuerdo en torno al fútbol, entre PRISA y Mediapro, Digital+ no perdió un minuto y puso en circulación una campaña on-line e incluso en su plataforma, anunciando que “el fútbol es nuestro”. Poco les duró la alegría, porque Mediapro decidió reservarse un partido en exclusiva para Gol TV y cizañeó lo suficiente como para dejar a Digital+ sin pago por visión durante dos jornadas de liga. En resumen: que la liga “ya no es nuestra”. Y la campaña orquestada durante el verano se desmoronó por momentos.
Anuncio de Digital+ tras el acuerdo PRISA-Mediapro (julio 2009)
En este spot vemos a Julio Maldonado (el popular “Maldini”) anunciando que toda la Liga y toda la Copa se podrá ver sólo en Digital+. La campaña se retira inmediatamente, tras producirse la ruptura de las negociaciones entre PRISA y Mediapro a comienzos de agosto y a escasas semanas de comenzar el campeonato nacional de liga.
Anuncio de Digital+ tras los nuevos acuerdos PRISA-Mediapro (noviembre 2009)
A finales de octubre, Mediapro decide ceder el partido que guardaba en exclusiva a Digital+, con lo que la plataforma, ahora sí, ofrece en su totalidad la Liga y la Copa. La campaña del verano, ahora con más tiempo y con mayores dosis de creatividad, vuelve a ponerse en marcha. “Tengo, tengo”, elaborada por Contrapunto, es la nueva apuesta de la plataforma para recuperar abonados.
Internet ya es el tercer soporte publicitario en España
Internet, tercer soporte publicitario
Los medios digitales mantuvieron un nivel de inversión similar al del mismo periodo de 2008, mientras que el conjunto del sector publicitario cayó casi un 30%. Los enlaces patrocinados suponen el 54,91% de la inversión, frente al 45,09 de los formatos gráficos.
Transportes, Viajes y Turismo; Telecomunicaciones; Automoción; Medios de Comunicación, Enseñanza y Cultura y Finanzas fueron los sectores que más invirtieron en marketing interactivo.
La inversión en medios interactivos en España en el primer semestre de 2009 fue de 313,87 millones de euros, según los datos presentados por el Interactive Advertising Bureau, asociación que representa al sector de la publicidad interactiva en España, y recogidos en el estudio que dicha organización lleva a cabo junto con PricewaterHouseCoopers.
Esta cifra supone que los medios interactivos son, a día de hoy, el tercer soporte publicitario en España por nivel de inversión, con un 11,3% de la cuota de mercado, tan solo precedidos por televisión (42,9%) y por diarios (19,4%), según cálculos del IAB Spain a partir de los datos de Infoadex de la primera mitad de 2009.
Los 313,87 millones de euros invertidos en publicidad digital suponen que los medios interactivos han mantenido un comportamiento similar al del primer semestre de 2008, en el que la cifra fue de 315,01 millones, por lo que el descenso de inversión ha sido de solo un 0,36% en un entorno en el que el conjunto de medios registró un decrecimiento cercano al 28%.
Dentro de la cifra global, Internet supone el 99,5% de la inversión, mientras que la publicidad en Mobile Internet representa el 0,5%.
Modelo de pricing y formatos
En relación con el modelo de pricing utilizado en la contratación publicitaria, el 62,7% del presupuesto se comercializó bajo el modelo de resultados (CPC), frente al 31,1% que se negoció a Coste Por Mil impresiones (CPM). Otros modelos (tiempo, posiciones fijas…) aglutinaron el 6,2% de la inversión.
Con respecto a los formatos publicitarios utilizados (sin contar con los enlaces patrocinados y buscadores), Banners, botones, sellos y rascacielos acapararon el 22,67% de la inversión, mientras que el Email marketing alcanzó el 4,04% y los Patrocinios o secciones fijas el 3,7%.
esRadio, la emisora más buscada en Internet
La evolución de esRadio, según Google Trends
Ya lo adelantamos cuando apenas comenzó a emitir sus primeros programas. Internet estaba indicando que esRadio arrancaba con buen pie. A la información que publicábamos esta mañana, en la que la propia cadena está sorprendida por la buena acogida que ha tenido en apenas dos meses, aportamos ahora una actualización de lo que dice Google Trends. Y este indicador, a priori tendríamos que tomarlo como neutral, apunta lo siguiente:
- En volumen de búsquedas, esRadio es la emisora más buscada por los usuarios en Internet.
- En tráfico estimado, esRadio ya es la segunda web más visitada, tan sólo por detrás de cadenaser.com, que ha experimentado una notable caída en los últimos meses.
Si obviamos la presencia de esRadio en este mapa de emisoras, la gráfica calca el EGM. Cadena SER, líder destacado; COPE y Onda Cero en semi-empate; y Punto Radio, a una enorme distancia de sus competidores.
Si contamos con esRadio, la conclusión es muy sencilla: las huestes de Federico están caminando con paso firme y sólido hacia el objetivo de ocupar un espacio de referencia en el espacio radiofónico nacional. La habilidad en el uso de las nuevas tecnologías y la estrategia multiplataforma pueden convertir el proyecto de esRadio en un caso digno de estudio. Internet, iTunes, la TDT ya nos están indicando tendencias… En poco tiempo sabremos si nuestras predicciones son aventuradas o si el análisis que hemos hecho de los datos, se corresponde con la realidad.
Digital+ apostará por la alta definición como valor diferencial
iPlus y Canal+ HD, oferta básica inicial de Digital+ en alta definición
Lo comentábamos en post pasados. La alta definición es la única variable competitiva para Digital+ en estos momentos, aparte de mantener todos los contenidos premium exclusivos que le sea posible. Y en ello están en Sogecable. Trabajando a marchas forzadas para lanzar un nuevo terminal más básico para facilitar un acceso mayoritario al servicio de alta definición y preparando una nueva oferta de canales en HD.
En este momento se habla en ese nuevo paquete de canales de Canal+ Acción, Eurosport, Fox y National Geographic Channel.
Los movimientos indican que no tardará mucho en llegar la oferta, porque Digital+ ha eliminado hasta 10 canales de televisión de su oferta en las últimas semanas (latinoamericanos en su mayoría y algunas cadenas autonómicas, que seguirán emitiendo en abierto a través de Astra, pero a partir del dial 300 en los terminales de Digital+) y también unas cuantas emisoras de radio. Liberando espacio en los transpondedores de que dispone, se prepara para lanzar una oferta -¿quizás para la campaña de Navidad?-, que bien podría ser un activo importantísimo para detener la caída de abonados a la plataforma.
El plan de Cebrián para PRISA y Digital+, a punto de gestarse
Juan Luis Cebrián, CEO de PRISA
Una operación política en toda regla. Juan Luis Cebrián, consejero delegado de PRISA, ha movido sus fichas en las últimas semanas para impedir que el grupo de comunicación perdiera dos cosas: el control sobre sus áreas de negocio y el poder del que ha disfrutado en las últimas décadas.
La jugada, salvo que en el último momento cambie de dirección, apunta a la entrada ya anunciada por César Alierta en Digital+ con una participación al menos de un 20% (valorada en 600 millones de euros). Aunque con este movimiento de caja y las ventas en Santillana y Media Capital, el grupo no conseguirá enjugar la deuda a corto plazo de 1.950 millones de euros, que vence en marzo de 2010, el as que se guarda bajo la manga Cebrián es la entrada de un segundo socio en Digital+ que bien podría ser un banco: Banesto tiene todas las papeletas.
En paralelo, el nombramiento de Rodrigo Rato al frente de Caja Madrid es un soplo de aire fresco para el grupo, que merced a las buenas relaciones que mantiene con el “delfín” defenestrado de Aznar, podría renegociar la deuda que mantiene en condiciones más ventajosas e incluso invitarle a participar en negocios como Digital+, algo que tampoco descartan fuentes bursátiles.
Así las cosas, lo que resume la situación actual en PRISA es que el consejero delegado, una vez consiguió liquidar a los Polanco más peligrosos (Javier y Jaime), ha ganado el pulso a los otros dos: Ignacio y Manuel. Y su plan de mantener el control de todas las áreas de negocio sigue su curso. PRISA está herida, pero tal vez de no de muerte como pensaban muchos.
esRadio supera sus previsiones iniciales de audiencia
esRadio en el iPhone
Lo apunta El Confidencial Digital. En esRadio están de enhorabuena. La emisora liderada por Federico Jiménez Losantos, según una encuesta interna, contaría con más de 200.000 oyentes sólo en Madrid. A pesar de las dudas que suscita el proyecto, en tanto que aún son pocos los postes repetidores con los que cuenta para hacer llegar su señal a todo el territorio nacional, lo cierto es que hay un factor que ya comentamos en Acceso Restringido que puede hacer diferente la evolución de esRadio: la sinergia y fuerte aprovechamiento de Internet y la presencia en Veo7.
El perfil del oyente de esRadio es una incógnita. Y es que un caladero importante de oyentes está en www.libertaddigital.com, el portal informativo del grupo que cuenta con más de 2 millones de usuarios únicos en la red. Sin duda, el equipo de Jiménez Losantos está sabiendo aprovechar esa plataforma, también la de Libertad Digital TV, para extender el eco de la emisora.
Federico vuelve a disparar la audiencia de Veo7: del 0,5% al 2,6% de share
A una parrilla muy completa y ya con diversidad temática, incluido el recién llegado equipo de deportes capitaneado por Pedro Pablo Parrado, se suma la incorporación a las mañanas de Veo7, la televisión digital terrestre del grupo Unidad Editorial. Ya lo vaticinamos en Acceso Restringido, cuando adelantamos que Jiménez Losantos volvería a Veo7. La audiencia de la cadena digital, según publica El Confidencial Digital, se ha disparado y Pedro J. está muy contento. Del 0,5% de share se ha pasado al 2,6%. Todo un éxito, considerando que Federico ocupa una franja complicada: de 8 a 10 de la mañana. ¿Aún no han pensado en llevárselo al “prime time”? El experimento, quién sabe, podría llegar a ser un éxito masivo.
Internet, punta de lanza del proyecto
Lo hemos dicho hasta la saciedad. El fenómeno de esRadio es Internet y está por ver qué efecto tendrá en la medición de audiencias. No sólo es el fuerte apoyo de esRadio en Libertad Digital web y TV, sino el extraordinario aprovechamiento de dispositivos como el iPhone o de cualquier otro terminal móvil que permita la descarga de podcast o seguir las emisiones en directo de la emisora. Porque cualquier terminal que soporte radio en streaming, puede recibir la señal de esRadio. iPhone y HTC, dos de los dispositivos avanzados más vendidos, soportan esta tecnología y permiten seguir las emisiones de esRadio.
No es trivial ni insignificante que Federico, César y Luis lideren las descargas en los podcast de iTunes, por delante de los de Cadena SER, Onda Cero o COPE. Es un fenómeno creciente, cuyo plan de negocio vemos perfectamente viable, y que sólo necesitará recorrido suficiente para hacer masa crítica. En poco tiempo, en tiempo récord, ya está consiguiendo hitos muy significativos.
Telefónica confirma negociaciones avanzadas para comprar una parte de Digital+
Sogecable, propietaria de Digital+
Según una información publicada por el diario El País, el presidente de Telefónica, César Alierta, ha asegurado que las negociaciones con PRISA para tomar una participación minoritaria de Digital+, la plataforma de televisión de pago del grupo de comunicación, “van por buen camino”. “Lo hemos dicho por activa y por pasiva y no hemos cambiado de posición acerca de nuestro interés por Digital +. Las negociaciones con el grupo PRISA para tomar una participación minoritaria de Sogecable (Digital +) van por buen camino”, ha declarado Alierta.
El consejero delegado de PRISA, Juan Luis Cebrián, ha asegurado en varias ocasiones que el grupo contempla una desinversión parcial o total en su plataforma de televisión de pago dentro de la reorganización de su negocio audiovisual.
Alierta ha señalado que no era asunto de Telefónica sino de PRISA si en esas negociaciones está también implicado el grupo francés Vivendi, que tomaría una participación mayoritaria. Sin embargo, ante la insistencia de los periodistas sobre si a la operadora española le gustaría tener como socio a Vivendi, ha indicado: “No es que ahora estemos muy ilusionados con Vivendi. Para nosotros ha sido una sorpresa lo de Brasil”.
El presidente de la multinacional española se refería a la pugna que mantiene con Vivendi por hacerse con el operador brasileño GVT. Telefónica lanzó una Oferta Pública de Adquisición (OPA) el pasado 9 de octubre y el grupo francés ha anunciado que iba a lanzar una contraopa, que aún no ha materializado. “Nuestra oferta es la mejor tanto para los accionistas como para los empleados”, ha añadido.
Respecto a la presencia de Telefónica en Italia, donde la compañía acaba de renovar su pacto con los socios italianos de Telco, que controla el 22% de Telecom Italia, Alierta ha salido al paso de los “rumores” sobre la incomodidad del Gobierno de Silvio Berlusconi con la presencia de la española en la primera operadora del país. “Siempre nos hemos sentido cómodos con los socios de Telco y el gobierno italiano ha tenido y tiene una actitud muy positiva hacia Telefónica”, ha afirmado.
Telecinco y Antena 3 sufren caídas del EBITDA superiores al 70%
Tras los resultados de Prisa de hace dos semanas, Telecinco y Antena han publicado los suyos correspondientes también al tercer trimestre. En ambos casos, el desplome de los ingresos y, sobre todo, del EBITDA o resultado bruto de explotación es la principal y mala, muy mala noticia para estas dos sociedades, que aun así mantienen un beneficio algo superior a los 18 millones de euros en el caso de Antena 3 y de 78 millones de euros en el caso de Telecinco.
En Antena 3, el resultado se ha visto afectado por la fuerte caída de los ingresos en televisión (-21.9%), mientras que Onda Cero consiguió frenar algo la caída y situarla en el 10,3% con relación al mismo periodo de 2008. En Telecinco, en cambio, la caída de los ingresos es muy superior a la registrada en Antena 3. Exactamente, cae un 41,2%, desde 734,89 millones de euros hasta 432,25 millones de euros.
Esta fuerte caída está ocasionada directamente por el descenso de los ingresos por publicidad. Sin embargo, en Antena 3 están más cerca de la media del mercado que en Telecinco, cadena que experimenta una caída que dobla la media del mercado en 2009 (en torno a un 20%, según Zenith Vigía).
Estos resultados también están directamente relacionados con la pérdida de hegemonía en las audiencias de Telecinco, que ha visto cómo el grupo Antena 3 ha conseguido superarlo en lo que va de año, existiendo actualmente una diferencia de 8 décimas entre los share medios de ambos grupos, sumando su oferta convencional y la de TDT.
La Sexta no cumple sus previsiones y vuelve a pedir dinero a sus accionistas
Tal y como informa hoy El Confidencial, querían que la cadena fuera rentable en 2010. Luego retrasaron la llegada de los beneficios a 2011. Y es que a día de hoy los accionistas de La Sexta siguen teniendo que inyectar dinero. Y mucho. Durante los primeros nueve meses del año, los dueños de la televisión que preside Emilio Aragón han tenido que poner sobre la mesa casi 90 millones de euros para asegurar su continuidad, según se desprende de las cuentas correspondientes al tercer trimestre presentadas el pasado viernes por Televisa, uno de sus accionistas de referencia.
La crisis económica y el desplome publicitario explican el aplazamiento del plan estratégico, que hacía rentable la cadena en 2010 con una audiencia entre el 7% y el 8%, un objetivo que los gestores han logrado cumplir. Pero lo que de verdad explica la necesidad de ampliar capital es la compra de derechos deportivos que no estaban en el plan de negocio inicial. Especialmente caros son los de la Formula 1, que La Sexta emitirá hasta 2013 y por los que Mediapro pagó más de 200 millones de euros. También hay que añadir el coste del partido en abierto de la Liga de Fútbol o los Mundiales de fútbol de Alemania y baloncesto de Japón, entre otros acontecimientos.
La Liga en abierto, mal negocio para La Sexta
Para colmo, este año la Liga de fútbol no está siendo un activo tan importante como en temporadas pasadas, debido a que los partidos de Real Madrid y Barcelona, equipos que arrastran las mayores audiencias, se emiten casi en su totalidad a través de los canales de pago Canal+ Liga, Gol TV y Canal+. En lo que va de temporada, los encuentros de Primera División promedian en La Sexta un share del 16%, frente al 23,7% con el que cerró la pasada campaña. Así, de los ocho partidos retransmitidos por la Sexta desde el inicio del curso, los de mayor atractivo fueron el Valencia-Barça (24,8% de cuota) o el Barça-Atlético (22,5%). Frente a éstos, el 10,8% del Getafe-Valencia o el 13% de Zaragoza-Tenerife o Sevilla-Zaragoza.
Y ya se sabe, audiencias minoritarias, ingresos minoritarios…
La crisis se lleva por delante soitu.es, el proyecto de “Sindo” Lafuente
Malas noticias para el periodismo digital. Soitu.es, la apuesta personal de Gumersindo Lafuente, ex director de elmundo.es, se ha visto obligado a echar el cierre tras 22 meses en la red. Un tiempo claramente insuficiente para madurar un proyecto digital, que pone de manifiesto nuevamente las extraordinarias dificultades para hacer viable un proyecto informativo en Internet.
BBVA, su accionista de referencia, ha desistido y ha preferido pasar la página. Ahora, sus periodistas, que han tratado de construir un modelo de comunicación diferente, tendrán que buscar alojamiento en otras empresas. No es un buen día para la información en Internet. No es, en absoluto, una noticia agradable. Cuando ni tan siquiera las grandes empresas informativas en la red son capaces de rentabilizar su presencia y sus millonarias audiencias, ¿qué futuro espera a estas pymes con talento y capacidad de innovación? A la vista queda tras la caída de soitu.es
Quien quiera asistir mañana la capilla ardiente, a partir de las 18 horas, puede informarse aquí.
Descanse en paz digital, soitu. Que su espíritu no se pierda.
